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FORMACIÓN PARA EL EMPLEO

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

  • On-line
  • 100
  • 25
  • 02-09-2019
  • 17-09-2019
19-03-2019 al 20-08-2019

Objetivos:

  • Aprender estrategias para maximizar el rendimiento de un equipo de trabajo.
  • Aprender a realizar un diagnóstico del grado de madurez de los equipos.
  • Clarificar la función de cada persona dentro del equipo.
  • Sentar las bases que ayuden a resolver los problemas derivados de la diversidad personal.
  • Adquirir compromisos para la mejora del trabajo en equipo.
  • Identificar el liderazgo dentro de los equipos.
  • Conocer el potencial de las TIC en la gestión de equipos de trabajo y trabajo en equipo.
  • Gestionar con éxito un equipo virtual. - Diferenciar entre administración de Recursos Humanos y Gestión del Talento Humano.
  • Conocer las directrices, herramientas y técnicas para el desarrollo del Talento.
  • Adquirir conciencia de la creciente necesidad de liderazgo.
  • Conocer las diferencias básicas entre dirigir y liderar.
  • Reflexionar sobre el propio estilo de liderazgo, así como reconocer el estilo de liderazgo más adecuado en nuestra organización.
  • Adquirir el compromiso y la actitud hacia el enfoque de mejora continua como necesidad para desarrollar el potencial del equipo, la organización y así para maximizar, nuestra satisfacción, el rendimiento y los resultados obtenidos.
  • Establecer criterios para reconocer la necesidad de cambio, de innovación con garantías de calidad, aportando valor a la organización.

Contenido:

Módulo 1. Procesos de gestión de equipos de alto rendimiento

  • Procesos de los equipos de trabajo.
  • Gestión de equipos del alto rendimiento
  •  Los roles del equipo. Expectativas de Rol
  • Comunicación en el equipo.


Módulo 2. Equipos virtuales y las NNTT en la gestión empresarial

  • Equipos virtuales. El nuevo entorno empresarial. Teletrabajo. Empresa abierta.
  • Organización del trabajo en red. Gestión y formación de equipos virtuales.
  • Competencias de los profesionales en el trabajo en red.
  • Uso de las TIC en la gestión empresarial.
  • Ejemplos prácticos. Herramientas y recursos adicionales.


Módulo 3. Gestión del talento

  • Modelos de gestión del talento.
  • Procesos y objetivos. Implementación en la empresa.
  • Confianza y motivación.
  • Herramientas y recursos adicionales.


Módulo 4. El nuevo estilo de liderazgo

  • Liderazgo. Las competencias.
  • Nuevos estilos de liderazgo. Liderazgo emocional o resonante.
  • Autodiagnóstico del trabajo en equipo.
  • Organizaciones. La nueva estrategia empresarial.
  • Recursos adicionales. Herramientas.


Módulo 5. Mejora continua y cambio

  • Gestión de los procesos de cambio acelerado.
  • La mejora continua.
  • Estrategias y herramientas.
  • Confianza y motivación.

 

Perfil de los destinatarios: Empleados de la administración local de Castilla-La Mancha interesados en la materia.

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  • 925280392 – 925229633
  • C/ Río Cabriel s/n ( Escuela de Administración Regional). Polígono Santa María de Benquerencia. 45007 – Toledo. Aptdo. De correos 1081.
  • Matilde Mateo Serrano: formacion2@fempclm.es
  • Pilar de los Reyes Montero: formacion@fempclm.es
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