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FORMACIÓN PARA EL EMPLEO

GESTIÓN DE PROYECTOS

  • On-line
  • 100
  • 40
  • 10-06-2019
  • 28-06-2019
18-03-2019 al 31-05-2019

Objetivos:

  • Comprender la gestión de proyectos como una técnica básica para la dirección y planificación de actividades de la organización en la que trabajamos.
  • Conocer en los métodos, sistemas y herramientas relacionados con la Gestión y Dirección de Proyectos.
  • Obtener conocimientos prácticos, actualizados y totalmente aplicables a la realidad de las necesidades en gestión de proyectos de las organizaciones.
  • Entender las diferentes tipologías de proyectos, así como las metodologías que mejor se adaptan a cada uno de ellos.
  • Acercarte a la realidad de la gestión y dirección de proyectos a través de lecturas y casos de actualidad.

Contenidos:

MÓDULO I: LOS FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y LA PLANIFICACIÓN
1. DEFINICIÓN DE PROYECTO

  • 1.1. Características de los proyectos
    • 1.1.1. Diferencias entre proyectos y operaciones
  • 1.2. Tipología de proyectos
    • 1.2.1. Categorías y niveles: proyecto, programa y portafolio.
  • 1.3. El marco de la gestión de proyectos
  • 1.4. ¿Por qué trabajar con proyectos?
    • 1.4.1. Argumentos a favor del trabajo por proyectos.
    • 1.4.2. Motivos de fracaso más frecuentes de los proyectos.
  • 1.5. Ámbitos que hay que gestionar
    • 1.5.1. Las diez áreas de conocimiento que identifica el pmbok.
  • 1.6. Principales metodologías de gestión de proyectos


2. FASES Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

  • 2.1. Fase de definición del proyecto. Formulación
  • 2.2. Fase de diseño del proyecto. Planificación
    • 2.2.1. ¿Qué es planificar?
    • 2.2.2. ¿Por qué establecer objetivos?
    • 2.2.3. Pasos para la planificación
      • 2.2.3.1. Obtención de información
      • 2.2.3.2. Análisis de información
      • 2.2.3.3. Planteamiento de los objetivos
      • 2.2.3.4. ¿Cómo deben ser los objetivos (M.A.R.T.E.)?
      • 2.2.3.5. Planteamiento de acciones
      • 2.2.3.6. Elaboración del Plan de acción


MÓDULO II: EJECUCIÓN, SEGUIMIENTO-CONTROL Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
1. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

  • 1.1. Lanzamiento del proyecto
  • 1.2. Gestión de las incidencias y los cambios
  • 1.3. Gestión de las personas interesadas


2. SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO Y DE LAS TAREAS

3. CIERRE DEL PROYECTO

  • 3.1. Aceptación y cierre administrativo
  • 3.2. Evaluación del proyecto


4. GESTIÓN DE TIEMPOS

  • 4.1. Introducción
  • 4.2. Identificación de actividades
  • 4.3. Secuenciamiento de actividades
  • 4.4. Estimación de los recursos de las actividades
  • 4.5. Estimación de la duración de las actividades
  • 4.6. Desarrollo del cronograma


MÓDULO III: HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
1. HERRAMIENTAS PROPIAS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • 1.1. Análisis de la viabilidad
  • 1.2. Análisis de identificación de problemas: diagrama causa-efecto
  • 1.3. Elección de proyectos: scoring
  • 1.4. Formalizar el proyecto: Project Charter
  • 1.5. Análisis de interesados e interesadas
  • 1.6. Plan de comunicación
  • 1.7. Gestión de equipos: matriz de roles y responsabilidades
  • 1.8. Representación del alcance: Estructura Desglosada de Trabajo (EDT)
  • 1.9. Estimación de costes y duración: PERT
  • 1.10. Plan de hitos
  • 1.11. Método de diagramación de dependencias
  • 1.12. Técnicas de optimización y compresión del calendario
  • 1.13. Visualización de la planificación: diagrama de Gantt
  • 1.14. Análisis de riesgos: matriz probabilidad/impacto
  • 1.15. Plan de proyecto
  • 1.16. Gestión de los cambios durante la ejecución
  • 1.17. Informes de seguimiento
  • 1.18. Matriz de evaluación de lecciones aprendidas


2. TÉCNICAS PARA LA RECOGIDA DE DATOS

  • 2.1. Métodos directos
  • 2.2. Métodos indirectos


3. TÉCNICAS DE CREATIVIDAD

4. OTROS ASPECTOS RELEVANTES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • 4.1. Documentación
  • 4.2. La tecnología como un buen aliado
  • 4.3. Financiación
    • 4.3.1. Fuentes de financiación
    • 4.3.2. Proceso de obtención de la financiación
  • 4.4. Partenariado

 

Perfil de los destinatarios: Empleados de la administración local de Castilla-La Mancha interesados en la materia.

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  • 925280392 – 925229633
  • C/ Río Cabriel s/n ( Escuela de Administración Regional). Polígono Santa María de Benquerencia. 45007 – Toledo. Aptdo. De correos 1081.
  • Matilde Mateo Serrano: formacion2@fempclm.es
  • Pilar de los Reyes Montero: formacion@fempclm.es
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