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FORMACIÓN PARA EL EMPLEO

DISEÑO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS. EL CICLO DEL PROYECTO

  • Edición 2024
  • On-line
  • 60
  • 70
  • 27-05-2024
  • 28-06-2024
12-03-2024 al 17-05-2024

DESTINATARIOS: Personal de la administración local de Castilla La Mancha responsable del diseño, implementación y evaluación de proyectos y programas propios y externalizados.

 

FECHAS:

Comienzo: 27 de mayo

Fin: 28 de junio

Fin plazo de inscripción: 17 de mayo

 

OBJETIVOS:

Comprender los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos y programas.

Desarrollar habilidades para diseñar, planificar y ejecutar proyectos de manera efectiva y eficiente.

Familiarizarse con el ciclo de vida de un proyecto, desde la identificación de necesidades hasta la evaluación y el cierre.

Promover la aplicación de enfoques éticos y responsables en la gestión de proyectos.

Fomentar el aprendizaje a lo largo del ciclo del proyecto para mejorar las prácticas y lograr resultados exitosos.

 

CONTENIDOS:

Módulo 1: Introducción a la Gestión de Proyectos

Definición de proyectos y programas.

Importancia de la planificación en la gestión de proyectos.

Conceptos básicos y terminología.

 

Módulo 2: Identificación de Problemas y Oportunidades

Análisis de necesidades y oportunidades.

Identificación de objetivos y metas.

Participación de las partes interesadas.

 

Módulo 3: Diseño de Proyectos

Marco lógico y matriz de planificación.

Definición de resultados, actividades y recursos necesarios.

Enfoque basado en derechos, género y sostenibilidad.

 

Módulo 4: Planificación Estratégica y Línea de Tiempo

Definición de estrategias y tácticas.

Establecimiento de una línea de tiempo.

Identificación de riesgos y contingencias.

 

Módulo 5: Presupuesto y Financiamiento

Desarrollo de presupuesto del proyecto.

Identificación de fuentes de financiamiento.

Gestión financiera y control de costos.

 

Módulo 6: Gestión de Recursos Humanos

Selección de personal clave del proyecto.

Definición de roles y responsabilidades.

Gestión del equipo y desarrollo de capacidades.

Elemento transversal: Estudios de Casos y Ejercicios Prácticos

Análisis de casos reales de proyectos.

Ejercicios de planificación y seguimiento.

Simulaciones de situaciones de gestión de proyectos.

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  • 925280392 – 925229633
  • C/ Río Cabriel, S/N (Escuela de Administración Regional). Polígono Industrial Sta. Mª de Benquerencia. CP.45007 Toledo.
  • Pilar de los Reyes Montero: formacion@fempclm.es
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