DISEÑO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS. EL CICLO DEL PROYECTO

DESTINATARIOS: Personal de la administración local de Castilla La Mancha responsable del diseño, implementación y evaluación de proyectos y programas propios y externalizados.

FECHAS:

Comienzo: 27 de mayo

Fin: 28 de junio

Fin plazo de inscripción: 17 de mayo

OBJETIVOS:

Comprender los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos y programas.

Desarrollar habilidades para diseñar, planificar y ejecutar proyectos de manera efectiva y eficiente.

Familiarizarse con el ciclo de vida de un proyecto, desde la identificación de necesidades hasta la evaluación y el cierre.

Promover la aplicación de enfoques éticos y responsables en la gestión de proyectos.

Fomentar el aprendizaje a lo largo del ciclo del proyecto para mejorar las prácticas y lograr resultados exitosos.

CONTENIDOS:

Módulo 1: Introducción a la Gestión de Proyectos

1. Definición de proyectos y programas.
2. Importancia de la planificación en la gestión de proyectos.
3. Conceptos básicos y terminología.

Módulo 2: Identificación de Problemas y Oportunidades

1. Análisis de necesidades y oportunidades.
2. Identificación de objetivos y metas.
3. Participación de las partes interesadas.

Módulo 3: Diseño de Proyectos

1. Marco lógico y matriz de planificación.
2. Definición de resultados, actividades y recursos necesarios.
3. Enfoque basado en derechos, género y sostenibilidad.

Módulo 4: Planificación Estratégica y Línea de Tiempo

1. Definición de estrategias y tácticas.
2. Establecimiento de una línea de tiempo.
3. Identificación de riesgos y contingencias.

Módulo 5: Presupuesto y Financiamiento

1. Desarrollo de presupuesto del proyecto.
2. Identificación de fuentes de financiamiento.
3. Gestión financiera y control de costos.

Módulo 6: Gestión de Recursos Humanos

1. Selección de personal clave del proyecto.
2. Definición de roles y responsabilidades.
3. Gestión del equipo y desarrollo de capacidades.

Elemento transversal: Estudios de Casos y Ejercicios Prácticos

1. Análisis de casos reales de proyectos.
2. Ejercicios de planificación y seguimiento.
3. Simulaciones de situaciones de gestión de proyectos