DESTINATARIOS: Personal al servicio de la administración local de Castilla-La Mancha, especialmente de los servicios jurídicos y de recursos humanos.
OBJETIVOS:
Comprender los principios y fundamentos de la valoración de puestos de trabajo en la Administración Pública Local, reconociendo su papel como pilar de la gestión de recursos humanos y su contribución a la objetividad, la equidad interna y la transparencia organizativa.
Analizar y describir puestos de trabajo de forma sistemática, identificando funciones, responsabilidades, requisitos y factores del puesto, como base imprescindible para aplicar con rigor cualquier sistema de valoración.
Distinguir y aplicar métodos cualitativos y cuantitativos de valoración de puestos (puntos, clasificación, comparación de factores, jerarquización, etc.), seleccionando el método más adecuado según el contexto y resolviendo casos prácticos reales o simulados.
Explicar el concepto de carrera profesional en la Administración Pública Local y su evolución, identificando modalidades, oportunidades de progresión y el papel de la evaluación del desempeño como herramienta clave para ordenar el desarrollo profesional.
Diseñar y gestionar planes de carrera profesional alineados con objetivos organizativos y desarrollo del talento, utilizando herramientas como el Plan de Desarrollo Individual (PDI), evaluación de competencias, mentoría/coaching y recursos de aprendizaje, e integrando retos y tendencias emergentes (IA y digitalización, teletrabajo, sostenibilidad/economía circular, diversidad e inclusión) en propuestas aplicables al contexto local.
CONTENIDOS:
Módulo 1: introducción a la valoración de puestos de trabajo
1. Principios básicos de la valoración de puestos de trabajo
2. Importancia de la valoración de puestos en la gestión de recursos humanos en la administración pública
Módulo 2: métodos de valoración de puestos de trabajo
1. Descripción y análisis de puestos de trabajo
3. Aplicación práctica de métodos de valoración en casos reales o simulados
Módulo 3: la carrera profesional en la administración pública local
1. Concepto de carrera profesional y su evolución en la administración pública
2. Legislación y políticas relacionadas con la carrera profesional en castilla-la mancha
Módulo 4: diseño y gestión de planes de carrera profesional
1. Estrategias para el desarrollo de planes de carrera profesional
Herramientas y técnicas para la gestión del desarrollo profesional y la formación continua en la administración pública
2. Estudio de caso: ejemplos exitosos de gestión de carrera profesional en la administración pública local
Módulo 5: Retos y tendencias en la valoración de puestos y carrera profesional
1. Desafíos actuales en la valoración de puestos de trabajo y la gestión de la carrera profesional
2. Tendencias emergentes y buenas prácticas nacionales e internacionales
3. Aplicación de estas tendencias en la junta de castilla la mancha