ORGANIZACIÓN Y ORDEN EN EL PUESTO DE TRABAJO: UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR. METODOLOGÍA 5S APLICADA EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL DE CASTILLA - LA MANCHA

DESTINATARIOS: Empleados públicos de las corporaciones locales con sede en territorio de Castilla La Mancha.

OBJETIVOS:

Conocer los fundamentos básicos de la metodología 5S basada en la organización, el orden y la limpieza en el puesto de trabajo, así como entender los conceptos en los que se basa para conseguir un lugar de trabajo bien organizado, limpio y seguro.

Ser capaz de llevar a cabo la implantación de un programa 5S en el lugar de trabajo, definiendo los objetivos y los puntos clave que se tienen que considerar al establecer esta metodología, así como los recursos necesarios en tiempo y personas.

Aprender a trasladar esta metodología del entorno físico al entorno virtual (online).

CONTENIDOS:

1. Introducción a la organización, el orden y la limpieza en el puesto de trabajo: Las 5S.

2. Principios básicos de las 5S:

2.1. Organización (Seiri): despejar y clasificar.

2.2. Orden (Seiton): ordenar.

2.3. Limpieza (Seiso): limpiar.

2.4. Control visual (Seiketsu): estandarizar.

2.5. Disciplina y hábito (Shitsuke): crear disciplina.

3. Proceso de implantación:

3.1. Claves del éxito.

3.2. Objetivos, Pasos y Herramientas de cada una de las etapas.

4. Aplicación de las 5S en las Administraciones Públicas:

4.1. Pasos en cada una de las fases.

4.2. Etapas del proyecto 5S.

4.3. Ejemplos prácticos en entidades locales.

4.4. Paradigmas.

4.5. Más allá de las 5S:

4.5.1. Las Personas: Constancia (Shikari) y Compromiso (Shitsukoku).

4.5.2. La organización y la entidad: Coordinación (Seishoo) y Sincronización (Seido).