RACIONALIZACIÓN TÉCNICA DE LA CONTRATACIÓN.

DESTINATARIOS:

Personal al servicio de la administración local de Castilla-La Mancha, especialmente adscritos a los Servicios de Contratación y Compras, así como secretaría o secretaría-intervención.

OBJETIVOS:

1.- Introducirnos en los llamados instrumentos de racionalización técnica de la contratación.

2.- Ver las ventajas de utilizar los instrumentos de racionalización.

3.- Estudiar los Acuerdos Marco (AM) y los Sistemas Dinámicos de Adquisición (SDA), cuando emplear uno y otro instrumento de racionalización.

4.- Conocer las Centrales de Contratación y en particular la Central de Contratación de la FEMPCLM.

CONTENIDOS:

MÓDULOS TEÓRICOS.

MÓDULO 0.- PROBLEMAS DE LA CONTRATACIÓN LOCAL.

0.1.- Sobrecarga administrativa.

0.2.- Cultura del contrato menor para satisfacer necesidades recurrentes.

0.3.- Plan de de acción: Planificación como medio de conseguir la eficiencia.

0.4.- Utilización de los Sistemas de racionalización de la contratación.

MÓDULO 1.- ACUERDOS MARCO.

1.1.- Funcionalidad y límites.

1.2.- Procedimiento de celebración.

1.3.- Adjudicación de los contratos basados. Publicación en la PLACSP.

1.4.- Modificación de los Acuerdos Marco y de los contratos basados.

MÓDULO 2.- SISTEMAS DINÁMICOS DE ADQUISICIÓN.

2.1.- Delimitación.

2.2.- Implementación.

2.3.- Incorporación de empresas al sistema.

2.4.- Adjudicación de los contratos específicos.

MÓDULO 3- CENTRALES DE CONTRATACIÓN. .

3.1.- Funcionalidad y principios de actuación.

3.2.- Creación.

3.3.- Centrales de contratación provinciales.

3.4.- Contratación conjunta.

3.5.- La Central de Contratación de la Federación de Municipios y Provincias de Castilla-La Mancha (FEMPCLM). Cartera de servicios.

MÓDULO PRÁCTICO.

1.- Cómo hacer un plan anual de contratación.

2.- Formularios para utilizar los sistemas de racionalización técnica de la contratación.

3.- Casos prácticos exitosos.

4.- Recomendaciones finales.